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  • 党委书记方益权在中国职业技术教育学会第六届理事会第三次理事大会暨2025年学术年会上作专题报告
  •   浏览:147   时间:2026年01月19日
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    本网讯 1月17日,中国职业技术教育学会第六届理事会第三次理事大会暨2025年学术年会在北京召开。大会深入贯彻党的二十届四中全会精神,科学谋划“十五五”职业教育发展规划,旨在推动职业教育高质量发展,为经济社会提供有力的人才支撑。教育部副部长任友群及教育部有关单位负责人、学会第六届理事会全体理事及监事会监事等嘉宾出席会议。我校党委书记方益权参加会议,并应邀在学术年会分论坛作专题报告。

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    会上,方益权以《激活“四大主体”,构建产教融合新生态》为题作报告。他指出,长期以来,产教融合面临地方政府主责未全面体现、校企协同存在理念与机制鸿沟、教师参与产教融合的内生动力不足三大深层矛盾。学校以系统思维推进改革,围绕“激活政府、学校、企业、教师”四大主体,构建“政府主导、校企主体、教师主动”的产教融合育人体系,形成可复制、可推广的“温职方案”。

    一、激活政府“主导者”作用 构建“嵌入式产教融合服务圈”

    紧扣区域经济特征,创新“中心引领、县域联动”的分布式办学模式。一是打造“高效率”物理空间,与县域政府共建瓯海校区、瑞安校区、永嘉校区等,将校区嵌入产业集聚区,形成“半小时车程”紧密服务圈,实现资源与需求快速对接。二是构建“零延迟”数字空间,依托温州市企业之家平台,动态掌握实时数据,优化调整专业结构,精准匹配企业人才需求和科技需求。三是建立“强耦合”制度保障,建立以县长为理事长的决策机制、“县长-校长”常态化对话机制等校地融合机制,与地方政府签订“当地招生率与就业率双50%”的“绩效对赌式”契约,激发县域持续投入,形成校地命运共同体。

    二、激活校企“双主体”责任 推行“四真”合作模式

    围绕“真需求、真项目、真共建、真共赢”等“四真”,系统构建了覆盖项目源头、资源投入与治理结构的全流程保障机制。一是在源头建立“四不签”刚性约束。明确“不符合学校发展需要的协议不签、无具体项目的框架协议不签、企业不真实投入的协议不签、不能满足企业预期的协议不签”等“四不签”原则,确保签约必履约、履约必共赢。二是在资源上实行“真投入”利益捆绑。明确学校实训、科研平台建设的校企经费投入比例,以企业真实投入作为衡量专产融合度、企业认可度的关键标尺。三是在治理上推动“让位于企”的主体赋能。与华为、中兴、联通等头部企业共建14个产业学院,由企业负责人担任理事长、执行院长,确保其在合作中的主体性和利益可得性,激发其产教融合动能。

    三、激活教师“执行者”动能 重塑教师发展机制

    以动能激发和能力重塑为核心,打造“角色定位-协同培养-靶向评价”螺旋路径,推动教师从产教融合“观望者”向“关键力量”转变。一是以制度刚性重塑角色定位。将入企锻炼列为基本岗位职责,实行“计划-督查-奖惩”全过程闭环管理,成果与职称、绩效、评优直接挂钩,并对“虚假入企”一票否决、重罚严惩,确保教师“真下水、深下水”。二是以协同培养强化实践能力。依托国家级“双师型”基地,构建“行业领先+高校+专业服务机构”多元平台,推行“一师一企”“一团队一产业”服务机制,实现教师能力与产业升级同步提升。三是以靶向评价激发内生动力。建立以产教融合贡献为核心、注重学生成长与企业满意度的评价体系,将工匠精神培育、师生共研、问题解决等作为关键指标,引导教师将融合成果反哺教学,实现教学相长。建构“立地研发-当地转化-落地反哺”服务链,创新“揭榜挂帅+联合攻关”机制、“先用后转+技术入股”机制、“科技副总+产业教授+产业院长”机制,实现产教资源双向转化。

    方益权表示,通过系统推进“四个激活”,学校实现了产教融合从“物理相加”到“化学相融”的深刻转变,形成学生成长、教师发展、企业增效、产业升级与学校发展多方共赢的格局,示范引领效应得到广泛认可。下一步,学校将在“政府给力、学校尽力、企业得利、教师发力”的良性生态中,致力于实现“从机制创新向标准构建跃升、从服务一域向辐射全域跃升、从实践探索向理论引领跃升”“三大跃升”,持续为中国职业教育现代化贡献智慧与方案。

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